2022年～2023年ころから言葉として認識され、じわじわとその動きが広がってきている、「静かな退職」についてお考えになったことはありますか？
昔は働かないおじさんなどと揶揄され、モチベーションの低い40代～50代などの労働者が問題になった時期はありましたが、昨今は、少々違います。
実際の退職はしないけれども、退職している状態に近い、最低限の仕事しかしない、意欲的・自発的に働かない、必要最小限の動きで淡々と仕事をこなすだけ、意見・発言もなくコミュニケーションをしない、などといったような働き方をすることが「静かな退職」とされます。
ワークライフバランスや働き方改革による影響の一環で生まれた働き方ともいえ、頑張りすぎない働き方という言い方をすることもあるそうです。
なぜ頑張らないのかということに着目すると、「仕事より生活が大事だから」・「仕事よりプライベートを優先・充実させたいから」といったワークライフのライフ優先の考えをもつ方が増えていること、またそれとは別のベクトルで、「がんばっても報われない」・「努力しても評価されない」という意欲はあっても消極的な考えの方もいるようです。
こういった静かな退職は、頭打ちになっている中高年の世代だけではなく、コスパ・タイパの重視やプライベートを大事にする20代の若者世代にも広がっているとのことです。
会社としてできることとしては、より働きやすい職場環境を整えることや、会社とのエンゲージメントを高めること、コミュニケーションを活発にして個々の意見を吸い上げること、DX/GXを進めて新しい取り組みを行うこと、リスキリング・学び直しなどを従業員ができるような環境を整えることなどがあるかと思います。
人手不足かつ物価高騰の折に、働かない従業員を増やしたり放置したりすることは大きな問題です。こまめに従業員とのコミュニケーションをとること、素直な意見を言いやすい状況を作り上げること、「つながり」を重視した企業風土づくりが必要になるでしょう。
当事務所においても、従業員の働きぶりについてのご相談を承っておりますので、働き方改革にお困り事業主の方は、お電話やお問い合わせフォーム等によりお気軽にお問い合わせくださいませ。
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